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成果に報いることが昇級による給与アップなのが問題なんだろうな。「どの役割が向いているか」と「報酬」は本来全く別の2軸のはずなのに、1軸に無理矢理まとめたことで弊害が起きている。
s-feng のブックマーク 2010/02/17 13:48
優秀な技術者が「無能化」していく悲劇 日本半導体が陥った「組織のジレンマ」とは | JBpress (ジェイビープレス)[work][japan][management][business] 成果に報いることが昇級による給与アップなのが問題なんだろうな。「どの役割が向いているか」と「報酬」は本来全く別の2軸のはずなのに、1軸に無理矢理まとめたことで弊害が起きている。2010/02/17 13:48
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jbpress.ismedia.jp2010/02/15
前回、日本半導体が、韓国、台湾のメーカーや米マイクロンテクノロジーの「高度な破壊的技術」に駆逐されたことを論じた。 日本メーカーは、25年もの長期保証を付けた高品質な半導体を作り続けたが、 韓国、台湾...
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優秀な技術者が「無能化」していく悲劇 日本半導体が陥った「組織のジレンマ」とは | JBpress (ジェイビープレス)
前回、日本半導体が、韓国、台湾のメーカーや米マイクロンテクノロジーの「高度な破壊的技術」に駆逐されたことを論じた。 日本メーカーは、25年もの長期保証を付けた高品質な半導体を作り続けたが、 韓国、台湾...
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