成果に報いることが昇級による給与アップなのが問題なんだろうな。「どの役割が向いているか」と「報酬」は本来全く別の２軸のはずなのに、１軸に無理矢理まとめたことで弊害が起きている。

s-feng のブックマーク 2010/02/17 13:48

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/19355199/comment/s-feng" data-user-id="s-feng" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/jbpress.ismedia.jp/articles/-/2767" data-original-href="https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/2767" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fjbpress.ismedia.jp%2Farticles%2F-%2F2767" data-user-icon="/users/s-feng/profile.png">優秀な技術者が「無能化」していく悲劇 日本半導体が陥った「組織のジレンマ」とは | JBpress (ジェイビープレス)</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/work">work</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/japan">japan</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/management">management</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/business">business</a>]</li></ul><br><p style="clear: left"> 成果に報いることが昇級による給与アップなのが問題なんだろうな。「どの役割が向いているか」と「報酬」は本来全く別の２軸のはずなのに、１軸に無理矢理まとめたことで弊害が起きている。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/s-feng/20100217#bookmark-19355199"><span class="datetime-body">2010/02/17 13:48</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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