「人の評価というのは難しい。だから、シンプルでデジタルでコントラクチャル（契約）にする」「社員の数だけ契約書が存在する。契約書であって、命令書ではありません」

経営

paravola のブックマーク 2014/05/21 15:17

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/196048658/comment/paravola" data-user-id="paravola" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/dhbr.diamond.jp/articles/-/2568" data-original-href="https://dhbr.diamond.jp/articles/-/2568" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fdhbr.diamond.jp%2Farticles%2F-%2F2568" data-user-icon="/users/paravola/profile.png">カルビーはどうやって儲かる会社に変わったか カルビー松本晃会長兼CEOインタビュー（前編） | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E5%96%B6">経営</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「人の評価というのは難しい。だから、シンプルでデジタルでコントラクチャル（契約）にする」「社員の数だけ契約書が存在する。契約書であって、命令書ではありません」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/paravola/20140521#bookmark-196048658"><span class="datetime-body">2014/05/21 15:17</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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