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いい事言ってるけど(半値にすれば必ず売れるとか)結構怖い発言もある。カルビーがどうかは知らんけど、理念より利益に向かうとブランド価値を削って換金してる状態になりかねない。
ysync のブックマーク 2014/05/21 11:41
カルビーはどうやって儲かる会社に変わったか カルビー松本晃会長兼CEOインタビュー(前編) | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー[ビジネス]いい事言ってるけど(半値にすれば必ず売れるとか)結構怖い発言もある。カルビーがどうかは知らんけど、理念より利益に向かうとブランド価値を削って換金してる状態になりかねない。2014/05/21 11:41
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dhbr.diamond.jp2014/05/21
ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人の社長を務めていた松本晃氏が、カルビーの会長兼CEOに就任したのは、2009年のこと。当時、カルビーは国内需要の頭打ちとも重なり、成長の踊り場ともいえる状況にあった。...
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いい事言ってるけど(半値にすれば必ず売れるとか)結構怖い発言もある。カルビーがどうかは知らんけど、理念より利益に向かうとブランド価値を削って換金してる状態になりかねない。
ysync のブックマーク 2014/05/21 11:41
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カルビーはどうやって儲かる会社に変わったか カルビー松本晃会長兼CEOインタビュー(前編) | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
dhbr.diamond.jp2014/05/21
ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人の社長を務めていた松本晃氏が、カルビーの会長兼CEOに就任したのは、2009年のこと。当時、カルビーは国内需要の頭打ちとも重なり、成長の踊り場ともいえる状況にあった。...
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