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"せっかく教えてもチーム内で共有してくれない"←これは同意.でも中国GDの文化と言えばそれまで.オフショアは長期的な関係が築けてこそ価値が生まれるので,離任は極力避けなければならないと思う.
kakku22 のブックマーク 2010/03/13 00:15
実プロジェクトから学ぶオフショア開発のリスクと解決策のフレームワーク | IT Leaders[システム開発][オフショア]"せっかく教えてもチーム内で共有してくれない"←これは同意.でも中国GDの文化と言えばそれまで.オフショアは長期的な関係が築けてこそ価値が生まれるので,離任は極力避けなければならないと思う.2010/03/13 00:15
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it.impressbm.co.jp2010/03/04
※本記事は日本IBM発行の「PROVISION No.63/Fall 2009」の論文紹介記事に一部加筆・編集して掲載しています。 筆者の経験に基づく個人の意見であり、IBMを代表する見解ではありません。 日本国内のITエンジ...
25 人がブックマーク・2 件のコメント
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"せっかく教えてもチーム内で共有してくれない"←これは同意.でも中国GDの文化と言えばそれまで.オフショアは長期的な関係が築けてこそ価値が生まれるので,離任は極力避けなければならないと思う.
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※本記事は日本IBM発行の「PROVISION No.63/Fall 2009」の論文紹介記事に一部加筆・編集して掲載しています。 筆者の経験に基づく個人の意見であり、IBMを代表する見解ではありません。 日本国内のITエンジ...
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