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「天才」が破壊的創造をする例は稀って事かなぁ。既存の技術やビジネスの先に創造的破壊がある場合が多い、と。 // "具体的には，その「新興企業」の多くは設立されてから長年続いた企業"
cybo のブックマーク 2014/06/20 23:42
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econ101.jp2014/06/20
Paul Krugman, “An Innovation Lesson From Germany: Less Disruption, More Quality,” Krugman & Co., June 20, 2014. [“Creative Destruction Yada Yada,” June 16, 2014; “German Labor Costs,” June 17, 2014...
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「天才」が破壊的創造をする例は稀って事かなぁ。既存の技術やビジネスの先に創造的破壊がある場合が多い、と。 // "具体的には，その「新興企業」の多くは設立されてから長年続いた企業"
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ポール・クルーグマン「創造的破壊についてドイツが教えてくれること：破壊はやめて高品質を」
Paul Krugman, “An Innovation Lesson From Germany: Less Disruption, More Quality,” Krugman & Co., June 20, 2014. [“Creative Destruction Yada Yada,” June 16, 2014; “German Labor Costs,” June 17, 2014...
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