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「私はトヨタの強さの本質は次の3点にあると思っている。」「第1に「技術尊重の経営」第2に「プロジェクト思考」第3に「エンパワーメント(権限委譲)」」
yyamaguchi のブックマーク 2006/06/30 09:29
40代技術者を“未熟”と呼ぶ人材育成の不可解:日経ビジネスオンライン[HRM]「私はトヨタの強さの本質は次の3点にあると思っている。」「第1に「技術尊重の経営」第2に「プロジェクト思考」第3に「エンパワーメント(権限委譲)」」2006/06/30 09:29
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business.nikkeibp.co.jp2006/06/30
昨年、トヨタ自動車()とホンダ()の幹部候補生に、それぞれ講演をする機会に恵まれた。両社とも、出席者の年齢は40~45歳、人数は35人程度であった。演題はどちらも「革新的なプロジェクトをどのようにして成功へ...
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「私はトヨタの強さの本質は次の3点にあると思っている。」「第1に「技術尊重の経営」第2に「プロジェクト思考」第3に「エンパワーメント(権限委譲)」」
yyamaguchi のブックマーク 2006/06/30 09:29
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40代技術者を“未熟”と呼ぶ人材育成の不可解:日経ビジネスオンライン
business.nikkeibp.co.jp2006/06/30
昨年、トヨタ自動車()とホンダ()の幹部候補生に、それぞれ講演をする機会に恵まれた。両社とも、出席者の年齢は40~45歳、人数は35人程度であった。演題はどちらも「革新的なプロジェクトをどのようにして成功へ...
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