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つまり、「状況」と「目的」に照らせば、前例を変えたほうが「よい」(正当性がある)ことを示せなければ、特に税金で運営されているような組織は「そんな適当な思いつきで変えてよいのか」という批判を逃れられない
yyamano のブックマーク 2014/10/21 19:49
組織に蔓延する「前例主義」を哲学でどう打ち破るか? ほんとうの「哲学」に基づく組織行動入門【第3回】 | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビューつまり、「状況」と「目的」に照らせば、前例を変えたほうが「よい」(正当性がある)ことを示せなければ、特に税金で運営されているような組織は「そんな適当な思いつきで変えてよいのか」という批判を逃れられない2014/10/21 19:49
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dhbr.diamond.jp2014/10/21
正当性をいかに相手に伝えるか 実は、こうした問題の根底には「正当性」を担保できない、という問題がある。つまり、「状況」と「目的」に照らせば、前例を変えたほうが「よい」(正当性がある)ことを示せなけれ...
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組織に蔓延する「前例主義」を哲学でどう打ち破るか? ほんとうの「哲学」に基づく組織行動入門【第3回】 | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
正当性をいかに相手に伝えるか 実は、こうした問題の根底には「正当性」を担保できない、という問題がある。つまり、「状況」と「目的」に照らせば、前例を変えたほうが「よい」(正当性がある)ことを示せなけれ...
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