社内打ち合わせが必要になるのは、裏を返せばコミュニケーションが不足しているということ。しかし常時コミュニケーションしていれば、打ち合わせは必要なくなるという考え方です。

hirsato のブックマーク 2014/11/17 06:33

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/234125907/comment/hirsato" data-user-id="hirsato" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.lifehacker.jp/article/141112book_to_read/" data-original-href="https://www.lifehacker.jp/article/141112book_to_read/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.lifehacker.jp%2Farticle%2F141112book_to_read%2F" data-user-icon="/users/hirsato/profile.png">「社内の打ち合わせ」について、佐藤可士和が考えていること | ライフハッカー・ジャパン</a><br><p style="clear: left">社内打ち合わせが必要になるのは、裏を返せばコミュニケーションが不足しているということ。しかし常時コミュニケーションしていれば、打ち合わせは必要なくなるという考え方です。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/hirsato/20141117#bookmark-234125907"><span class="datetime-body">2014/11/17 06:33</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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「社内の打ち合わせ」について、佐藤可士和が考えていること | ライフハッカー・ジャパン

www.lifehacker.jp2014/11/12

打ち合わせの質を高めれば高めるほど、アウトプットの質も上がっていき、結果的に仕事の質は高まります。何気なくこなしてしまいがちな「打ち合わせ」という行為にこそ、仕事の質を高める秘訣が隠されているので...

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