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ほとんどの中小ってそもそもミドルリスク(又はローリスク)・ローリターンだから、大企業より余計な事スンナ文化な気がする。まあソコを変えてくのは社長を口説くだけだから場合によっては容易、かも?
kujoo のブックマーク 2015/05/05 03:12
強い組織には必要な人材とは、「感じの悪い人」である - 自分の仕事は、自分でつくるほとんどの中小ってそもそもミドルリスク(又はローリスク)・ローリターンだから、大企業より余計な事スンナ文化な気がする。まあソコを変えてくのは社長を口説くだけだから場合によっては容易、かも?2015/05/05 03:12
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www.jibungoto.work2015/05/04
『天才! 成功する人々の法則』の著者であるマルコム・グラッドウェルは、「優れた経営者やイノベーターは議論好きで傍から見ると感じの悪い人物が多い」と語ったそうです。その上で、「革新を生む環境をつくり出...
76 人がブックマーク・8 件のコメント
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ほとんどの中小ってそもそもミドルリスク(又はローリスク)・ローリターンだから、大企業より余計な事スンナ文化な気がする。まあソコを変えてくのは社長を口説くだけだから場合によっては容易、かも?
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『天才! 成功する人々の法則』の著者であるマルコム・グラッドウェルは、「優れた経営者やイノベーターは議論好きで傍から見ると感じの悪い人物が多い」と語ったそうです。その上で、「革新を生む環境をつくり出...
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