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いろんな中小企業見ていると、責任を明確にしても必要な権限は渡さないで、うまく動かない組織になるって、よくあるんだよなぁ…。結論にひょろっと書かれているけど、権限をどういう形で渡すかが一番重要なんじゃ。
quabbin のブックマーク 2015/10/21 17:13
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business.nikkeibp.co.jp2015/10/20
松本 晃 カルビー会長兼CEO 1947年京都府生まれ。京都大学大学院修了後、伊藤忠商事入社。93年にジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人に転じて社長などを歴任。2009年から現職。15年3月期まで6期連続で最高益...
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“指示待ち社員”問題、カルビーはこう解決した：日経ビジネスオンライン
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