まさしくこのとおりって感じですね。理屈どおりでうまくいくなら誰も苦労しません。特に、証拠ってのはやっかいです。賭けてもいいですが、証拠が100%正当に取られてる現場なんて一つもないと思います。必ず、あとか

secseek のブックマーク 2016/01/12 09:57

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/276169520/comment/secseek" data-user-id="secseek" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/atcl/column/14/120500119/010600037/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/atcl/column/14/120500119/010600037/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Fatcl%2Fcolumn%2F14%2F120500119%2F010600037%2F" data-user-icon="/users/secseek/profile.png">方法論は正しくなくてよい、大切なのは「使えるかどうか」</a><br><p style="clear: left">まさしくこのとおりって感じですね。理屈どおりでうまくいくなら誰も苦労しません。特に、証拠ってのはやっかいです。賭けてもいいですが、証拠が100%正当に取られてる現場なんて一つもないと思います。必ず、あとか</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/secseek/20160112#bookmark-276169520"><span class="datetime-body">2016/01/12 09:57</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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方法論は正しくなくてよい、大切なのは「使えるかどうか」

xtech.nikkei.com2016/01/12

この連載では、先が見えない「暗闇プロジェクト」を任された場合に参考になりそうなヒントやノウハウを紹介している。プロジェクトマネジメントの世界には、様々な方法論やフレームワークが存在する。これらの使...

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