起こった怒られたという状況で理由とか原因とかやっても感情が優先された結論しか支持されないのは、五輪エムブレム騒動で袈裟まで攻撃した馬鹿共の行動でよくわかった。間違ってない事まで間違いにされたんやであれ

neonlight_il のブックマーク 2016/01/25 19:25

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/276914833/comment/neonlight_il" data-user-id="neonlight_il" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/928701" data-original-href="https://togetter.com/li/928701" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftogetter.com%2Fli%2F928701" data-user-icon="/users/neonlight_il/profile.png">若手社員にありがちな仕事の見通しの甘さについて</a><br><p style="clear: left">起こった怒られたという状況で理由とか原因とかやっても感情が優先された結論しか支持されないのは、五輪エムブレム騒動で袈裟まで攻撃した馬鹿共の行動でよくわかった。間違ってない事まで間違いにされたんやであれ</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/neonlight_il/20160125#bookmark-276914833"><span class="datetime-body">2016/01/25 19:25</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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若手社員にありがちな仕事の見通しの甘さについて

togetter.com2016/01/22

よんてんごP @yontengoP 後輩ないし自分の部下が何かしらのミスをした。当然ミスを窘め、善後策を協議し再発防止を促すのだが、その際にミスをした本人に対して「質問」をするのは得策か否か、である。よんて...

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