今よりさらに利益さえ出れば良いという抜け殻みたいな組織を目指すのかという印象を持った。コンサルがすべてごまかしだとは思わないが、現状からコンサルを入れていくということはそういう流れになるように思える。

sisya のブックマーク 2016/05/10 00:43

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/287009339/comment/sisya" data-user-id="sisya" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXLASDZ06I98_Y6A500C1MM8000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ06I98_Y6A500C1MM8000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXLASDZ06I98_Y6A500C1MM8000%2F" data-user-icon="/users/sisya/profile.png">日立、営業2万人増員　コンサル重視へ転換 - 日本経済新聞</a><br><p style="clear: left">今よりさらに利益さえ出れば良いという抜け殻みたいな組織を目指すのかという印象を持った。コンサルがすべてごまかしだとは思わないが、現状からコンサルを入れていくということはそういう流れになるように思える。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/sisya/20160510#bookmark-287009339"><span class="datetime-body">2016/05/10 00:43</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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