たしかに、経営層にエンジニアが増えることは大事。もっと、そうなってほしい。でも、組織によっては、他の経営陣の理解を求めるのが難しいケースも（イケイケなムードのときとか）。

makotokaga のブックマーク 2011/02/04 12:10

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/28936241/comment/makotokaga" data-user-id="makotokaga" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/gihyo.jp/admin/serial/01/eng_knowhow/0015" data-original-href="https://gihyo.jp/admin/serial/01/eng_knowhow/0015" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fgihyo.jp%2Fadmin%2Fserial%2F01%2Feng_knowhow%2F0015" data-user-icon="/users/makotokaga/profile.png">第15回　エンジニアとマネジメント | gihyo.jp</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/engineer">engineer</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/programmer">programmer</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/management">management</a>]</li></ul><br><p style="clear: left"> たしかに、経営層にエンジニアが増えることは大事。もっと、そうなってほしい。でも、組織によっては、他の経営陣の理解を求めるのが難しいケースも（イケイケなムードのときとか）。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/makotokaga/20110204#bookmark-28936241"><span class="datetime-body">2011/02/04 12:10</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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