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計画駆動プロジェクトでは、成功(あるいは失敗)は「計画通りだったか?」という観点で語られることが多い。しかしアジャイルプロジェクトでは、これは意味のない質問である。その計画が頻繁に変更されるからだ。
ksh のブックマーク 2006/11/09 10:12
Martin Fowler's Bliki in Japanese - 機能への執着[しごと]計画駆動プロジェクトでは、成功(あるいは失敗)は「計画通りだったか?」という観点で語られることが多い。しかしアジャイルプロジェクトでは、これは意味のない質問である。その計画が頻繁に変更されるからだ。2006/11/09 10:12
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capsctrl.que.jp2006/11/06
http://martinfowler.com/bliki/FeatureDevotion.html 2006/11/2 一般的な(おそらく最も使用されている)アジャイル方法論のプラクティスは、構築するソフトウェアの機能リスト(ストーリーカード)を作ることだ...
8 人がブックマーク・2 件のコメント
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計画駆動プロジェクトでは、成功(あるいは失敗)は「計画通りだったか?」という観点で語られることが多い。しかしアジャイルプロジェクトでは、これは意味のない質問である。その計画が頻繁に変更されるからだ。
ksh のブックマーク 2006/11/09 10:12
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Martin Fowler's Bliki in Japanese - 機能への執着
capsctrl.que.jp2006/11/06
http://martinfowler.com/bliki/FeatureDevotion.html 2006/11/2 一般的な(おそらく最も使用されている)アジャイル方法論のプラクティスは、構築するソフトウェアの機能リスト(ストーリーカード)を作ることだ...
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