出来ない人をフォローするのがマネージャーでは？会議必須出席だったのか？その会議は無駄じゃないのか？常に締め切りを意識させているのか？PDCAという言葉を使いたいだけだが、それじゃあ部内の業務も回せてない。

privates のブックマーク 2017/03/15 00:24

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/327055563/comment/privates" data-user-id="privates" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/toyokeizai.net/articles/-/161641?page=4" data-original-href="https://toyokeizai.net/articles/-/161641?page=4" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftoyokeizai.net%2Farticles%2F-%2F161641%3Fpage%3D4" data-user-icon="/users/privates/profile.png">PDCAが｢掛け声｣だけで終わる根本的理由</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%BA%83%E5%91%8A">広告</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">出来ない人をフォローするのがマネージャーでは？会議必須出席だったのか？その会議は無駄じゃないのか？常に締め切りを意識させているのか？PDCAという言葉を使いたいだけだが、それじゃあ部内の業務も回せてない。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/privates/20170315#bookmark-327055563"><span class="datetime-body">2017/03/15 00:24</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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