PDCAが｢掛け声｣だけで終わる根本的理由

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[wushi]

『「君の意志はどこにあるの？」「あなたはどうしたいのか？」』これつい言いたくなるけど、言う方と言われる方の捉え方が一致しない危険ワード／このマトリクス、なんか別の名前ついてた気がする

[privates]

出来ない人をフォローするのがマネージャーでは？会議必須出席だったのか？その会議は無駄じゃないのか？常に締め切りを意識させているのか？PDCAという言葉を使いたいだけだが、それじゃあ部内の業務も回せてない。