正論。でも本質をストレートに言うと怒ったりごまかしたりする上司にはどう言ったら良いんだろう？だから敢えてこちらも本質を言わない、なんて人もいるのではないだろうか。

calculatist のブックマーク 2011/04/07 09:24

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/33018217/comment/calculatist" data-user-id="calculatist" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/article/Watcher/20110302/357828/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/article/Watcher/20110302/357828/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Farticle%2FWatcher%2F20110302%2F357828%2F" data-user-icon="/users/calculatist/profile.png">評価を高める仕事術（15）「ひと言で語れない」人が残念な理由</a><br><p style="clear: left">正論。でも本質をストレートに言うと怒ったりごまかしたりする上司にはどう言ったら良いんだろう？ だから敢えてこちらも本質を言わない、なんて人もいるのではないだろうか。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/calculatist/20110407#bookmark-33018217"><span class="datetime-body">2011/04/07 09:24</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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評価を高める仕事術（15）「ひと言で語れない」人が残念な理由

xtech.nikkei.com2011/03/08

この連載では、「ダメに見せないことで評価を高める」ための仕事術を扱っている。前回までは五つ目のネガティブ特性である「本質が語れない、理解が浅い」について説明した。ネガティブ特性は以下の通りである。 ...

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