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仕事を属人化してるからそうなる。原因解明と責任追及の区別がつかない。よくある現象。弊社もそう。だから失敗を繰り返す。
sny22015 のブックマーク 2017/05/11 08:03
「社内の失敗プロジェクトを振り返って今後に活かす会」で失敗のポイントを明確にしようと質問しまくってたら怒られた話仕事を属人化してるからそうなる。原因解明と責任追及の区別がつかない。よくある現象。弊社もそう。だから失敗を繰り返す。2017/05/11 08:03
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togetter.com2017/05/10
モーくん @calfscalf 「社内の失敗プロジェクトを振り返って今後に活かそう」みたいな会があったので失敗のポイントを明確にすべく張り切って他のPMに質問しまくってたら「そんな傷口を抉るようなことするな」と...
41 人がブックマーク・14 件のコメント
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仕事を属人化してるからそうなる。原因解明と責任追及の区別がつかない。よくある現象。弊社もそう。だから失敗を繰り返す。
sny22015 のブックマーク 2017/05/11 08:03
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「社内の失敗プロジェクトを振り返って今後に活かす会」で失敗のポイントを明確にしようと質問しまくってたら怒られた話
togetter.com2017/05/10
モーくん @calfscalf 「社内の失敗プロジェクトを振り返って今後に活かそう」みたいな会があったので失敗のポイントを明確にすべく張り切って他のPMに質問しまくってたら「そんな傷口を抉るようなことするな」と...
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