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自分を有能だと思って米を書いているマカーは、将来こうなるリスクも考えておくべきである。http://www.asahi.com/articles/SDI201705034973.html?ref=sp_con_mailm_0607_11
rascalrascal のブックマーク 2017/06/07 17:36
チームの成果は「有能な人」ではなく、「最も無能な人」に依存する。自分を有能だと思って米を書いているマカーは、将来こうなるリスクも考えておくべきである。<a href="http://www.asahi.com/articles/SDI201705034973.html?ref=sp_con_mailm_0607_11" target="_blank" rel="noopener nofollow">http://www.asahi.com/articles/SDI201705034973.html?ref=sp_con_mailm_0607_11</a>2017/06/07 17:36
自分を有能だと思って米を書いているマカーは、将来こうなるリスクも考えておくべきである。<a href="http://www.asahi.com/articles/SDI201705034973.html?ref=sp_con_mailm_0607_11" target="_blank" rel="noopener nofollow">http://www.asahi.com/articles/SDI201705034973.html?ref=sp_con_mailm_0607_11</a>
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blog.tinect.jp2017/06/07
あるソフト開発のエンジニアと話をした時、 「現場の改善活動」の話になった。 その方が言うには、 「社長の命令で、「やる気のある人」を中心に一生懸命、改善活動をしている。アイデアは現場にたくさんあるので...
1061 人がブックマーク・218 件のコメント
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自分を有能だと思って米を書いているマカーは、将来こうなるリスクも考えておくべきである。http://www.asahi.com/articles/SDI201705034973.html?ref=sp_con_mailm_0607_11
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チームの成果は「有能な人」ではなく、「最も無能な人」に依存する。
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あるソフト開発のエンジニアと話をした時、 「現場の改善活動」の話になった。 その方が言うには、 「社長の命令で、「やる気のある人」を中心に一生懸命、改善活動をしている。アイデアは現場にたくさんあるので...
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