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“働き方が多様化していきますと、条件が違いすぎて、社員同士を比較するのは難しくなってきます。、(略)、ですから、その人の給料を決める場合は、市場性を基準にするしかなかったんです。”
yuji317 のブックマーク 2017/07/06 10:28
サイボウズ、賃金テーブル捨てた! 給与どうなった? サイボウズ 青野慶久社長インタビュー(後編) - 日本経済新聞[サイボウズ][給与]“働き方が多様化していきますと、条件が違いすぎて、社員同士を比較するのは難しくなってきます。、(略)、ですから、その人の給料を決める場合は、市場性を基準にするしかなかったんです。”2017/07/06 10:28
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www.nikkei.com2017/06/29
もっとも柔軟な「働き方改革」を実現し、離職率を28%から4%まで改善したサイボウズ(前編は「落ち着け!経営者 その働き方改革、間違ってます」)。IT(情報技術)や新しい人事制度の導入、ルールの整備などは多...
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“働き方が多様化していきますと、条件が違いすぎて、社員同士を比較するのは難しくなってきます。、(略)、ですから、その人の給料を決める場合は、市場性を基準にするしかなかったんです。”
yuji317 のブックマーク 2017/07/06 10:28
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サイボウズ、賃金テーブル捨てた! 給与どうなった? サイボウズ 青野慶久社長インタビュー(後編) - 日本経済新聞
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もっとも柔軟な「働き方改革」を実現し、離職率を28%から4%まで改善したサイボウズ(前編は「落ち着け!経営者 その働き方改革、間違ってます」)。IT(情報技術)や新しい人事制度の導入、ルールの整備などは多...
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