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中間管理職のコメントは反感を買いそうだけど重要で、「議論にならない」ではなく人事として対策を回答できないと結局は根付かないんだけどな。中間管理職への押しつけ型経営は、それはそれで行き詰まるのよな
kaeuta のブックマーク 2017/08/14 15:39
「サボるんじゃないか?」程度の議論は無意味 ヤフー人事が考える、働き方改革で目指すべきゴール中間管理職のコメントは反感を買いそうだけど重要で、「議論にならない」ではなく人事として対策を回答できないと結局は根付かないんだけどな。中間管理職への押しつけ型経営は、それはそれで行き詰まるのよな2017/08/14 15:39
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logmi.jp2017/08/14
会社のルールを増やさない 麻野耕司氏(以下、麻野):エッジの立った人事施策をやって、それを組織としての色、いわゆるカルチャーにして、それを事業の強みにも活かしていくときに、経営者の「これはいる。これ...
171 人がブックマーク・17 件のコメント
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中間管理職のコメントは反感を買いそうだけど重要で、「議論にならない」ではなく人事として対策を回答できないと結局は根付かないんだけどな。中間管理職への押しつけ型経営は、それはそれで行き詰まるのよな
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logmi.jp2017/08/14
会社のルールを増やさない 麻野耕司氏(以下、麻野):エッジの立った人事施策をやって、それを組織としての色、いわゆるカルチャーにして、それを事業の強みにも活かしていくときに、経営者の「これはいる。これ...
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