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それでもね、BPRと基盤刷新は別にやった方がいいんですよ。基盤刷新やったら開発会社側に業務理解が蓄積される分だけね。両方同時にやって炎上しないプロジェクトとか見たことない。
el-condor のブックマーク 2017/10/23 09:35
木村岳史(東葛人) on Twitter: "基幹系システムの刷新で、いまだに「現行通り」を要件にしているユーザー企業が多いことに驚く。プロジェクトが炎上する大元だし、「人手不足だ」「働き方改革だ」と言っているご時勢に、業務のやり方の「現行通り」はあり得ないでしょ。非効率な業務プロセスを温存するのは、経営の怠慢そのもの。"[SI Business][evaluation suspended]それでもね、BPRと基盤刷新は別にやった方がいいんですよ。基盤刷新やったら開発会社側に業務理解が蓄積される分だけね。両方同時にやって炎上しないプロジェクトとか見たことない。2017/10/23 09:35
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twitter.com/toukatsujin2017/10/23
基幹系システムの刷新で、いまだに「現行通り」を要件にしているユーザー企業が多いことに驚く。プロジェクトが炎上する大元だし、「人手不足だ」「働き方改革だ」と言っているご時勢に、業務のやり方の「現行通...
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それでもね、BPRと基盤刷新は別にやった方がいいんですよ。基盤刷新やったら開発会社側に業務理解が蓄積される分だけね。両方同時にやって炎上しないプロジェクトとか見たことない。
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木村岳史(東葛人) on Twitter: "基幹系システムの刷新で、いまだに「現行通り」を要件にしているユーザー企業が多いことに驚く。プロジェクトが炎上する大元だし、「人手不足だ」「働き方改革だ」と言っているご時勢に、業務のやり方の「現行通り」はあり得ないでしょ。非効率な業務プロセスを温存するのは、経営の怠慢そのもの。"
twitter.com/toukatsujin2017/10/23
基幹系システムの刷新で、いまだに「現行通り」を要件にしているユーザー企業が多いことに驚く。プロジェクトが炎上する大元だし、「人手不足だ」「働き方改革だ」と言っているご時勢に、業務のやり方の「現行通...
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