売り切りモデルでは「売れるための目玉」に開発リソースを割く必要があった。月額課金では「継続率」の重要度が高まったため、目先の派手な機能よりも、より本質的な機能や未来への投資に注力できるように。

souvenir038 のブックマーク 2017/10/24 21:17

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/346790270/comment/souvenir038" data-user-id="souvenir038" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/fladdict/n/n4b96d7b3e4cd" data-original-href="https://note.com/fladdict/n/n4b96d7b3e4cd" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Ffladdict%2Fn%2Fn4b96d7b3e4cd" data-user-icon="/users/souvenir038/profile.png">AI企業としてのAdobeの戦略 （前提編）｜深津 貴之 (fladdict)</a><br><p style="clear: left">売り切りモデルでは「売れるための目玉」に開発リソースを割く必要があった。月額課金では「継続率」の重要度が高まったため、目先の派手な機能よりも、より本質的な機能や未来への投資に注力できるように。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/souvenir038/20171024#bookmark-346790270"><span class="datetime-body">2017/10/24 21:17</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

このブックマークにはスターがありません。
最初のスターをつけてみよう！