「当初、目標は控えめに設定した。「どんな利益が出るのか」「どうビジネスが発展していくのか」という視点ではなく、あくまで「AIがどう使えそうか」を学ぶという“リテラシー向上”に努めた」

nilab のブックマーク 2017/10/28 16:00

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/347103485/comment/nilab" data-user-id="nilab" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.itmedia.co.jp/news/articles/1710/28/news010.html" data-original-href="https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1710/28/news010.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.itmedia.co.jp%2Fnews%2Farticles%2F1710%2F28%2Fnews010.html" data-user-icon="/users/nilab/profile.png">経営陣「AIで業務改革をしろ！」→現場「そう言われても」　JALがAIを“実用化”するまで</a><br><p style="clear: left">「当初、目標は控えめに設定した。「どんな利益が出るのか」「どうビジネスが発展していくのか」という視点ではなく、あくまで「AIがどう使えそうか」を学ぶという“リテラシー向上”に努めた」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/nilab/20171028#bookmark-347103485"><span class="datetime-body">2017/10/28 16:00</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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