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http://b.hatena.ne.jp/entry/347498553/ 少なくともMUFG全体はともかく、三菱信託は明言してます ”富裕層向けの資産運用や相続といったより強みを持つ分野に経営資源を傾ける”
maturi のブックマーク 2017/11/02 10:04
tomo on Twitter: "みずほ、三菱の人減らし店舗減らし後の成長戦略は、プライベートバンキングだと思います(多分)。 評論家が批判する、小金持ちやお年寄りへの投信や保険の販売は縮小するので良い傾向でしょう。若手金融営業マンは頑張って超富裕層(資産10億以上)開拓しましょう!必ず生き残れます。"<a href="http://b.hatena.ne.jp/entry/347498553/" target="_blank" rel="noopener nofollow">http://b.hatena.ne.jp/entry/347498553/</a> 少なくともMUFG全体はともかく、三菱信託は明言してます ”富裕層向けの資産運用や相続といったより強みを持つ分野に経営資源を傾ける”2017/11/02 10:04
<a href="http://b.hatena.ne.jp/entry/347498553/" target="_blank" rel="noopener nofollow">http://b.hatena.ne.jp/entry/347498553/</a> 少なくともMUFG全体はともかく、三菱信託は明言してます ”富裕層向けの資産運用や相続といったより強みを持つ分野に経営資源を傾ける”
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twitter.com/tomo49502017/10/31
みずほ、三菱の人減らし店舗減らし後の成長戦略は、プライベートバンキングだと思います(多分)。 評論家が批判する、小金持ちやお年寄りへの投信や保険の販売は縮小するので良い傾向でしょう。若手金融営業マン...
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http://b.hatena.ne.jp/entry/347498553/ 少なくともMUFG全体はともかく、三菱信託は明言してます ”富裕層向けの資産運用や相続といったより強みを持つ分野に経営資源を傾ける”
maturi のブックマーク 2017/11/02 10:04
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tomo on Twitter: "みずほ、三菱の人減らし店舗減らし後の成長戦略は、プライベートバンキングだと思います(多分)。 評論家が批判する、小金持ちやお年寄りへの投信や保険の販売は縮小するので良い傾向でしょう。若手金融営業マンは頑張って超富裕層(資産10億以上)開拓しましょう!必ず生き残れます。"
twitter.com/tomo49502017/10/31
みずほ、三菱の人減らし店舗減らし後の成長戦略は、プライベートバンキングだと思います(多分)。 評論家が批判する、小金持ちやお年寄りへの投信や保険の販売は縮小するので良い傾向でしょう。若手金融営業マン...
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