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スキルと業績とモチベーションと勤続年数とのバランスをメンバー間で取るのが難しいんだけどね。終身雇用で年功序列ってのは、役職やポストに反映させると問題があるけど、基本給においては最強なんだよな。
shields-pikes のブックマーク 2017/12/03 08:45
先輩経営者としてマジレスするとスキルと業績とモチベーションと勤続年数とのバランスをメンバー間で取るのが難しいんだけどね。終身雇用で年功序列ってのは、役職やポストに反映させると問題があるけど、基本給においては最強なんだよな。2017/12/03 08:45
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anond.hatelabo.jp2017/12/02
https://anond.hatelabo.jp/20171201132715 給料(賞与じゃなくて毎月の給料)を定期的にちゃんと上げればたいていのやつは辞めないよ。 やりがいがないとか、経営者を尊敬できないとか、キャリアパスがどうとか...
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スキルと業績とモチベーションと勤続年数とのバランスをメンバー間で取るのが難しいんだけどね。終身雇用で年功序列ってのは、役職やポストに反映させると問題があるけど、基本給においては最強なんだよな。
shields-pikes のブックマーク 2017/12/03 08:45
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先輩経営者としてマジレスすると
anond.hatelabo.jp2017/12/02
https://anond.hatelabo.jp/20171201132715 給料(賞与じゃなくて毎月の給料)を定期的にちゃんと上げればたいていのやつは辞めないよ。 やりがいがないとか、経営者を尊敬できないとか、キャリアパスがどうとか...
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