先輩経営者としてマジレスすると

https://anond.hatelabo.jp/20171201132715 給料（賞与じゃなくて毎月の給料）を定期的にちゃんと上げればたいていのやつは辞めないよ。 やりがいがないとか、経営者を尊敬できないとか、キャリアパスがどうとか、そういうのは本人は本当にそれが原因で辞めると思ってるんだけど、実際にはだいたい給料の不満が原因。人間って感情の生き物で、何かをする理由って基本的にすべて後付けで自己正当化してるだけなので、退職理由とか聞いても無意味よ。 若い子なら月給2-3万とかあげてやるとめっちゃ喜んで仕事への頑張りが目に見えて上がるし、優秀でそれなりに高い給料で「給与の不満はないです」と言ってるやつすら月給5万とかあげてやると笑っちゃうくらい忠誠心高まるのよ。経営者なら「売上は百難隠す」って聞いたことあると思うけど、俺から言わせれば「昇給は百難隠す」だよ。 この話をすると、たいていの

[AQM]

昇給と労働意欲・成果が連動しているのはとても良いことだし、うちの経営陣にもぜひ参考にして欲しいけど、「給料上げる以外はマジで何もしなくても会社回る」ここまで言うとさすがに生存バイアスに見えるな。

[deneb-y]

ほんこれ。経営者が労働者の不満を金以外で解決しようとするとロクなことにならない。

[nowa_s]

これが国単位で成り立ってたのが高度経済成長期だったりして。最初は安月給でも働き続けてれば所得が上がっていく、ってのが勤労者のモチベーションあげてた面はあると思うんだよね

[nezime]

いや、本人も言わないだけでたいてい金だと思うよ

[sangping]

ハーズバーグの二要因理論とか各種モチベーション理論の定説からするとやや眉唾。一般論としては給料は確かに大切なファクターではあるが全てでもないはず…だが、それはそれとして、俺の給料は是非アップしてくれ！

[touhu1018]

給料は不満の原因にはなっても動機付けの要因にはならないって研究を昔見たけど、これが本当だとしたらそうじゃないのかな

[haruten]

言えてる。しかも「いま◯◯円もらってる」よりも「去年より何円高い」「アイツより何円高い」の方が効果ありそう

[kash06]

「やりがいがないとか、経営者を尊敬できないとか、キャリアパスがどうとか、そういうのは本人は本当にそれが原因で辞めると思ってるんだけど」　面白い。最終的な額面より評価が上がっていくのがいいのかな？

[shields-pikes]

スキルと業績とモチベーションと勤続年数とのバランスをメンバー間で取るのが難しいんだけどね。終身雇用で年功序列ってのは、役職やポストに反映させると問題があるけど、基本給においては最強なんだよな。

[yoiIT]

マクドナルドが給料上げたらモチベアップになりあっさり復活した。今まで語られてきた金銭的インセンティブはモチベには繋がらないという話はなんだったのか。

[ranfinity]

労働者側でも同じ意見。

[style_blue]

そういえばもう何年も基本給変わってないなー。経営者がアレなのはね、収入以外で会社辞めるかなり大きな理由になるとわしゃ思うよ。

[washita]

『給料（賞与じゃなくて毎月の給料）を定期的にちゃんと上げればたいていのやつは辞めないよ』なるほど、上げるってことは好評価してるってメッセージでもあるし。

[masa8aurum]

ほう。

[teruroom]

経営者みんながこの増田みたいな考え方してくれるとみんながハッピーになれるんだが。

[trini]

そうなんだよねー結局は

[yosiro]

まあ、福利厚生がーとか褒章制度がーとかCSRがーとか四の五の言うより一番わかりやすくて適格だよね。

[med2016]

経営者としては心に刺さる

[neogratche]

給料には何の不満もなかったけどそれ以外の理由で前職辞めましたが何か

[medihen]

"給料（賞与じゃなくて毎月の給料）を定期的にちゃんと上げればたいていのやつは辞めない" "俺から言わせれば「昇給は百難隠す」だよ"

[TiTo]

給料を上げて、かつ「その給料を心の余裕を持って使える時間」も上げることかな。後者がないと給料だけが上がっても嬉しくない。

[arajin]

“。給料上げる以外はマジで何もしなくても会社回るから。マジオススメ。”

[cibea]

一定の真理はある。年収あげるために転職するし。特にIT業界とエンジニア。

[dot]

被雇用者側だけど、マジ正しい。自分の転職理由を思い返しても理由の7割くらいが給与だ。

[c_shiika]

金が出せないなら温かい飯を出すだけでもだいぶ違うと思う。飯は恩。

[koogawa]

“給料（賞与じゃなくて毎月の給料）を定期的にちゃんと上げればたいていのやつは辞めないよ”

[quality1]

昇給がモチベーションに響くのは6ヶ月が限界だと何処かで見た記憶

[Kuichi]

給与がモチベーションはうなずくしかない。自分よりあとに入ってきて、自分よりスキルも低い（あるいは同程度の仕事しかしていない）人が月給5万～10万上って聞いたときはもう脱力した。

[footnote]

すごいな。経済学とか経営学とか、真面目に考えるのがアホだと思えるくらいの断言。でも、もしかしたら真実なのかもね。

[sawarabi0130]

まだ問題が発生していないかもしれないが、公正さや社内政治にも気をつける必要がある。社内政治に長けた無能だけが残り、優秀な人材から逃げ始める。自分も給与に不満はないが、見限る手はずを整えている。

[xact7]

給与を上がる＝会社に高く評価されている、と思いますよね。もっとあげて欲しいから、もっと頑張っちゃう。

[seachikin]

私も入って二年目に大幅昇給して給料増えたことより仕事が評価されたことが嬉しかったのでわかる。人間関係と自分の仕事が評価されることが割と重要だよね。

[lluvias]

自分の場合、人間関係＞仕事量＞金 の順かな。給料安くてもぼけ～っと仕事できて怒られたりしなければずっと続けるよ。

[kurihara99]

社内規定に「給与額を他の社員に教えるのは禁止」という職場があったけどまあギスギスしてた

[chicken22]

数年で効果がわかる超高 離職率な会社での話。次の５年はどうすんの。その次の５年は？　＞数年前まで会社ボロボロだったんだけど、

[big_song_bird]

経営者ってのは目先のことだけではなくて、長い目で見ることも必要。最近の経営者にはその視点が徹底的に欠けている、ということ。

[pmint]

当たり前のことがなんでこんなに評価されてるんだろ。「当たり前のこともしない経営者は見限られる」の対偶でしょ。

[test_tester]

お金は大事。優秀なエンジニアは結構引き抜きの打診を受けてたりするし、 SES がメインだと自社への愛着も湧きづらい。特に後者は問題で、会社を移ることで給料が上がるとなったら居続ける理由がないんだよね。

[yas-mal]

なんか、落合時代の中日ドラゴンズを思い出す。給料の和と会社の実入りが相関しなくなったら破綻するんだよね。

[akiat]

給料のために働くからね。ただ、組織ブレーカーが居座る場合があるので注意。