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『今後10年で変わらないものは何でしょう?』と聞かれることはほとんどない。こちらの質問の方がより重要だ。なぜなら、ビジネス戦略は時を経ても揺るがないものに基づいて構築できるからだ
eagleyama のブックマーク 2018/01/01 11:03
アマゾンCEOに学ぶ、時代を超えるビジネス設計術 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)『今後10年で変わらないものは何でしょう?』と聞かれることはほとんどない。こちらの質問の方がより重要だ。なぜなら、ビジネス戦略は時を経ても揺るがないものに基づいて構築できるからだ2018/01/01 11:03
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forbesjapan.com2018/01/01
数年前、とあるCEOと話していた時のこと。彼は、自身のチームに対し、理想とする会社の将来像に深い関心を向けるよう促すべきかどうか迷っていた。 彼は「この産業の将来について、財務目標の設定以上の計画を立...
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数年前、とあるCEOと話していた時のこと。彼は、自身のチームに対し、理想とする会社の将来像に深い関心を向けるよう促すべきかどうか迷っていた。 彼は「この産業の将来について、財務目標の設定以上の計画を立...
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