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なんか有形のものには強いけど無形のものには弱くて、結局個々人の異能に頼らざるを得ず、育てる事ができない。って印象しかない。しかもその成果は組織がかっさらう。
quick_past のブックマーク 2018/01/03 01:25
平成の世をIT業界の事で振り返って何が哀しいかと言うと、当初、曲がりなりにもメインフレームでIBMに対抗していた国産コンピュータメーカーが、ソフトウエアの時代になるとソフトウエア製品ベンダーではなく、人月商売の親玉になってしまったこと。なんか有形のものには強いけど無形のものには弱くて、結局個々人の異能に頼らざるを得ず、育てる事ができない。って印象しかない。しかもその成果は組織がかっさらう。2018/01/03 01:25
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togetter.com2018/01/02
木村岳史(東葛人) @toukatsujin 平成の世もまもなく終わりで、マスコミでは「平成回顧録」が流行り。なのでIT業界ではどうか…と思ったが、アホらしくなるので企画にすることは止めた。「平成になった頃は富士通や...
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なんか有形のものには強いけど無形のものには弱くて、結局個々人の異能に頼らざるを得ず、育てる事ができない。って印象しかない。しかもその成果は組織がかっさらう。
quick_past のブックマーク 2018/01/03 01:25
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平成の世をIT業界の事で振り返って何が哀しいかと言うと、当初、曲がりなりにもメインフレームでIBMに対抗していた国産コンピュータメーカーが、ソフトウエアの時代になるとソフトウエア製品ベンダーではなく、人月商売の親玉になってしまったこと。
togetter.com2018/01/02
木村岳史(東葛人) @toukatsujin 平成の世もまもなく終わりで、マスコミでは「平成回顧録」が流行り。なのでIT業界ではどうか…と思ったが、アホらしくなるので企画にすることは止めた。「平成になった頃は富士通や...
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