10年後には氷河期世代が、20～25年後にはゆとりさとり世代が同じ理由でカットされるのだろう。体力があり経験がない若者を低賃金で使い、年をとったら捨てるサイクルが確立すればコストが下がる。

ykhmfst2012 のブックマーク 2018/04/06 14:28

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/361758728/comment/ykhmfst2012" data-user-id="ykhmfst2012" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.businessinsider.jp/post-165189" data-original-href="https://www.businessinsider.jp/post-165189" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.businessinsider.jp%2Fpost-165189" data-user-icon="/users/ykhmfst2012/profile.png">｢50歳過ぎた社員は新しい価値を生まない｣空前の人手不足でも進むバブル世代のリストラ</a><br><p style="clear: left">10年後には氷河期世代が、20～25年後にはゆとりさとり世代が同じ理由でカットされるのだろう。体力があり経験がない若者を低賃金で使い、年をとったら捨てるサイクルが確立すればコストが下がる。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ykhmfst2012/20180406#bookmark-361758728"><span class="datetime-body">2018/04/06 14:28</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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｢50歳過ぎた社員は新しい価値を生まない｣空前の人手不足でも進むバブル世代のリストラ

www.businessinsider.jp2018/04/06

1973年のオイルショック前以来という空前の人手不足のなかで、バブル期入社世代をターゲットにしたリストラが相次いでいる。大卒後、バブル期（1988～1992年）に入社した世代は50歳前後に達している。売上高1兆...

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