で、結局、目的が明確かどうかというところに落ちてくる。目的が曖昧な企業で同じことはできない。まして、目的を明らかにしようとしない現状の教育現場では、この方法は使えないということだよなあ。

mazmot のブックマーク 2018/05/09 21:27

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/363792256/comment/mazmot" data-user-id="mazmot" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/business.nikkei.com/atcl/report/15/269655/042700067/" data-original-href="https://business.nikkei.com/atcl/report/15/269655/042700067/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbusiness.nikkei.com%2Fatcl%2Freport%2F15%2F269655%2F042700067%2F" data-user-icon="/users/mazmot/profile.png">日ハム2軍監督時代、ルーキーに必ず教えたこと</a><br><p style="clear: left">で、結局、目的が明確かどうかというところに落ちてくる。目的が曖昧な企業で同じことはできない。まして、目的を明らかにしようとしない現状の教育現場では、この方法は使えないということだよなあ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/mazmot/20180509#bookmark-363792256"><span class="datetime-body">2018/05/09 21:27</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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日ハム2軍監督時代、ルーキーに必ず教えたこと

business.nikkei.com2018/05/09

2軍監督時代、球団に入ってきた新人選手に、あることを必ず教えたそうですね。白井：プロ野球選手は野球がうまくなること、有名になること、たくさん稼ぐことが念頭にあり、まずは自分、という考えになりがちで...

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