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オーナー家の岡野光喜会長兼最高経営責任者(CEO)が1985年に頭取に就いて、個人に特化した金融にカジを切った。岡野氏は、個人取引を軸にしたウェルズ・ファーゴなどの米銀行業の隆盛を見て、将来性に気づいた
paravola のブックマーク 2018/06/09 14:51
スルガ銀行、落ちた「優等生」 - 日本経済新聞[経済]オーナー家の岡野光喜会長兼最高経営責任者(CEO)が1985年に頭取に就いて、個人に特化した金融にカジを切った。岡野氏は、個人取引を軸にしたウェルズ・ファーゴなどの米銀行業の隆盛を見て、将来性に気づいた2018/06/09 14:51
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www.nikkei.com2018/06/06
一時は地方銀行の「優等生」とされたスルガ銀行が大きくつまずいた。審査書類の改ざんを社員が知りながら融資した不正行為は、全社でまん延していた疑いも浮上。個人金融に特化した拡大路線は、猛烈なノルマ主義...
8 人がブックマーク・3 件のコメント
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オーナー家の岡野光喜会長兼最高経営責任者(CEO)が1985年に頭取に就いて、個人に特化した金融にカジを切った。岡野氏は、個人取引を軸にしたウェルズ・ファーゴなどの米銀行業の隆盛を見て、将来性に気づいた
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スルガ銀行、落ちた「優等生」 - 日本経済新聞
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一時は地方銀行の「優等生」とされたスルガ銀行が大きくつまずいた。審査書類の改ざんを社員が知りながら融資した不正行為は、全社でまん延していた疑いも浮上。個人金融に特化した拡大路線は、猛烈なノルマ主義...
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