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メンバーの大半が新人と無能の人の場合、その人はどうするのだろう。有能の人が過負荷で潰れるところを何度も見ている。プロジェクト単位で有能を使い潰すのが出世の近道になりがちで、最近モヤモヤしている。
myaoko のブックマーク 2018/09/21 15:46
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。 | Books&Appsメンバーの大半が新人と無能の人の場合、その人はどうするのだろう。有能の人が過負荷で潰れるところを何度も見ている。プロジェクト単位で有能を使い潰すのが出世の近道になりがちで、最近モヤモヤしている。2018/09/21 15:46
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blog.tinect.jp2018/09/21
もうずいぶん前のことになる。 あるIT業の業務改善プロジェクトに、私はいちメンバーとして参加した。 その会社のプロジェクトメンバーは全部で8名。期間は約9ヶ月だった。 経営陣肝いりの、それなりに大きいプロ...
1897 人がブックマーク・321 件のコメント
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もうずいぶん前のことになる。 あるIT業の業務改善プロジェクトに、私はいちメンバーとして参加した。 その会社のプロジェクトメンバーは全部で8名。期間は約9ヶ月だった。 経営陣肝いりの、それなりに大きいプロ...
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