言いたいことはわかるけど、上場会社としては有事の時こそ統制が求められており、一個人の意見を撒き散らすのはいいけど、広報に怒られるのではないか。リスク管理の文脈も押さえるべき。

chimerast のブックマーク 2018/12/17 02:18

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/374926529/comment/chimerast" data-user-id="chimerast" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/kayac_hr/n/nb214d1b2260a" data-original-href="https://note.com/kayac_hr/n/nb214d1b2260a" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Fkayac_hr%2Fn%2Fnb214d1b2260a" data-user-icon="/users/chimerast/profile.png">「階層がないフラットな組織」より「階層があり、社員が自分の役割を越えて動き回る組織」のほうが強い説、を考える。｜面白法人カヤック 人事部</a><br><p style="clear: left">言いたいことはわかるけど、上場会社としては有事の時こそ統制が求められており、一個人の意見を撒き散らすのはいいけど、広報に怒られるのではないか。リスク管理の文脈も押さえるべき。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/chimerast/20181217#bookmark-374926529"><span class="datetime-body">2018/12/17 02:18</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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