「“在庫”を減らさず、逆に増やして生産効率を上げる」は経理に受け入れられない場合が多い。経理的思考による部分最適の弊害だろう。

経営

tanakamak のブックマーク 2011/05/21 20:07

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/42876766/comment/tanakamak" data-user-id="tanakamak" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20110512/219938/?P=1" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20110512/219938/?P=1" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Fmanage%2F20110512%2F219938%2F%3FP%3D1" data-user-icon="/users/tanakamak/profile.png">日本のモノ作りは本当に効率的だったのか？：日経ビジネスオンライン</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E5%96%B6">経営</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「“在庫”を減らさず、逆に増やして生産効率を上げる」は経理に受け入れられない場合が多い。経理的思考による部分最適の弊害だろう。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/tanakamak/20110521#bookmark-42876766"><span class="datetime-body">2011/05/21 20:07</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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