そもそも引き留める必要性などない。組織とはたとえどんな人材であっても回していくよう設計するもの。この質問をしている時点でマネジメント能力のなさを露呈している

pukarix のブックマーク 2018/12/24 19:15

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4662151798379793025/comment/pukarix" data-user-id="pukarix" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.itmedia.co.jp/business/articles/1812/24/news007.html" data-original-href="https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1812/24/news007.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.itmedia.co.jp%2Fbusiness%2Farticles%2F1812%2F24%2Fnews007.html" data-user-icon="/users/pukarix/profile.png">なぜ「優秀な若手」は会社を辞めるのか　調査で分かった、なるほどな理由 (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン</a><br><p style="clear: left">そもそも引き留める必要性などない。組織とはたとえどんな人材であっても回していくよう設計するもの。この質問をしている時点でマネジメント能力のなさを露呈している</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/pukarix/20181224#bookmark-4662151798379793025"><span class="datetime-body">2018/12/24 19:15</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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