「（鈴木敏文氏は）加盟店の日販の数字を上げ彼らを豊にするために「イノベーション」を継続し、弁当・スイーツ類の試食でも鬼のようにダメ出しをして、品質を維持してきたのだ。」

blueribbon のブックマーク 2019/07/13 15:58

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4671476790577523202/comment/blueribbon" data-user-id="blueribbon" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/gendai.media/articles/-/65819" data-original-href="https://gendai.media/articles/-/65819" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fgendai.media%2Farticles%2F-%2F65819" data-user-icon="/users/blueribbon/profile.png">コンビニ最強から一転、セブン‐イレブンの「劣化」が止まらないワケ（大原 浩） @moneygendai</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BC%81%E6%A5%AD">企業</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E5%96%B6">経営</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9">ビジネス</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%B5%81%E9%80%9A%E3%83%BB%E5%B0%8F%E5%A3%B2">流通・小売</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%81%B2%E3%81%A8">ひと</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E8%A3%8F%E8%A9%B1">裏話</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「（鈴木敏文氏は）加盟店の日販の数字を上げ彼らを豊にするために「イノベーション」を継続し、弁当・スイーツ類の試食でも鬼のようにダメ出しをして、品質を維持してきたのだ。」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/blueribbon/20190713#bookmark-4671476790577523202"><span class="datetime-body">2019/07/13 15:58</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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