"いくら経営者が嫌でも、多くのベンチャーが組織拡大の際に最初に導入すべきルールは｢行動ルール｣つまり｢マニュアル化｣なのです"

Shalie のブックマーク 2019/08/23 03:14

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4673351276145294626/comment/Shalie" data-user-id="Shalie" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.businessinsider.jp/post-197061" data-original-href="https://www.businessinsider.jp/post-197061" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.businessinsider.jp%2Fpost-197061" data-user-icon="/users/Shalie/profile.png">なぜ｢ベンチャー100人の壁｣が生じるのか ── 組織力の強いベンチャーの見分け方</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/Insider">Insider</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/Startup">Startup</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/Management">Management</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">&quot;いくら経営者が嫌でも、多くのベンチャーが組織拡大の際に最初に導入すべきルールは｢行動ルール｣つまり｢マニュアル化｣なのです&quot;</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Shalie/20190823#bookmark-4673351276145294626"><span class="datetime-body">2019/08/23 03:14</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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