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それは組織のボトルネックの部分で詰まるんで、経営者のitリテラシー、ワークフロー、社員教育、マニュアル整備、評価制度、組織体制、デジタル戦略採用その他、全部変えないと維持できないのよ。
fut573 のブックマーク 2019/09/19 02:17
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togetter.com2019/09/18
沢渡あまね新刊 #バリューサイクルマネジメント #組織変革Lab 主宰 @amane_sawatari 「その仕事、エンジニア1～2名入れれば劇的に改善できますよ」 最近、地方（に限らないけど）の企業を回っていて思うこと。と...
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それは組織のボトルネックの部分で詰まるんで、経営者のitリテラシー、ワークフロー、社員教育、マニュアル整備、評価制度、組織体制、デジタル戦略採用その他、全部変えないと維持できないのよ。
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「彼らはその仕事を『事務職』だと思っている」地方の企業を回って思う、ITエンジニアを採用する発想すらない人たちの話
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