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“リーダーは概して行動への欲求が強いので、自分の直感や側近の意見にだけを頼りに、何らかの行動に突き進みがちだ。しかし、不確実性の高い状況では、その誘惑を振り払わなくてはならない。時間をかけて、さまざま
ookitasaburou のブックマーク 2020/04/22 05:53
新型コロナウイルス対策でイタリアの経験から学ぶべきこと 同じ失敗を繰り返さず、適切に対処するために | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー[gtd]“リーダーは概して行動への欲求が強いので、自分の直感や側近の意見にだけを頼りに、何らかの行動に突き進みがちだ。しかし、不確実性の高い状況では、その誘惑を振り払わなくてはならない。時間をかけて、さまざま2020/04/22 05:53
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dhbr.diamond.jp2020/04/22
●認知バイアスを認識すべき イタリアでは最初のうち、新型コロナウイルス問題は「危機」と考えられていなかった。破滅的な事態を予測していた科学者もいたにもかかわらず、最初に非常事態が宣言されたとき、国民...
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新型コロナウイルス対策でイタリアの経験から学ぶべきこと 同じ失敗を繰り返さず、適切に対処するために | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
dhbr.diamond.jp2020/04/22
●認知バイアスを認識すべき イタリアでは最初のうち、新型コロナウイルス問題は「危機」と考えられていなかった。破滅的な事態を予測していた科学者もいたにもかかわらず、最初に非常事態が宣言されたとき、国民...
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