飲食以外も同様だね。つまりは固定費比率÷営業利益率だけど、5-6倍は結構普通。昨日倒産した約50店舗を構えたCath Kidstonも(恐らく)毎月6-8000万の固定費抱えてて、所謂内部留保が全く無い状態で臨時閉店が相次いで死んだ。

khtokage のブックマーク 2020/04/23 16:02

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4684676013132548258/comment/khtokage" data-user-id="khtokage" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/34683" data-original-href="https://president.jp/articles/-/34683" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fpresident.jp%2Farticles%2F-%2F34683" data-user-icon="/users/khtokage/profile.png">｢1カ月休業で5カ月の利益が消える｣一目で分かる飲食店の収益構造 なぜコロナ禍は飲食店を殺すのか</a><br><p style="clear: left">飲食以外も同様だね。つまりは固定費比率÷営業利益率だけど、5-6倍は結構普通。昨日倒産した約50店舗を構えたCath Kidstonも(恐らく)毎月6-8000万の固定費抱えてて、所謂内部留保が全く無い状態で臨時閉店が相次いで死んだ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/khtokage/20200423#bookmark-4684676013132548258"><span class="datetime-body">2020/04/23 16:02</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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