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前提として半分もずれているのであれば上司は具体的な問題点を整理してあげるべきだし、仮に改善を求めるとしても気付きの点でその手助けをすべき。それを放棄したのであれば上司は管理職としての役割を放棄している
sin20xx のブックマーク 2020/05/27 21:19
上司に工数を出したら「私なら半分で終わる」と言われ工数を削られました。それならあんたがやれと思うのですが、こんなときどう捉えるべきですか?そもそもあんたが作ったんだから速いだろと反論したくなります。前提として半分もずれているのであれば上司は具体的な問題点を整理してあげるべきだし、仮に改善を求めるとしても気付きの点でその手助けをすべき。それを放棄したのであれば上司は管理職としての役割を放棄している2020/05/27 21:19
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jp.quora.com2020/05/24
回答 (34件中の1件目) 私はどちらかというと仕事が好きじゃない人なので、そんな感じで回答してみます。 人によってとらえ方が違うとは思いますが、そりゃ無理だろ、と思います。 たた、そのままの事実を上司に言...
88 人がブックマーク・28 件のコメント
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上司に工数を出したら「私なら半分で終わる」と言われ工数を削られました。それならあんたがやれと思うのですが、こんなときどう捉えるべきですか?そもそもあんたが作ったんだから速いだろと反論したくなります。
回答 (34件中の1件目) 私はどちらかというと仕事が好きじゃない人なので、そんな感じで回答してみます。 人によってとらえ方が違うとは思いますが、そりゃ無理だろ、と思います。 たた、そのままの事実を上司に言...
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