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マネジメント手法の引き出しが少ないとなりやすいかも/ “必要なのは「期待を適切に伝えて納得してもらう事」なんですが、多くの場合、期待値が無茶過ぎるか、期待を明確にせず「部下なら察するべき」となってる”
tick2tack のブックマーク 2020/08/04 07:05
「怒りの感情」を経営者や管理職になるとありがちな『相手を変える手段』として使えば人が離れていくって話…「上司がそうだった体験談」「アンガーマネジメントの必要性」などマネジメント手法の引き出しが少ないとなりやすいかも/ “必要なのは「期待を適切に伝えて納得してもらう事」なんですが、多くの場合、期待値が無茶過ぎるか、期待を明確にせず「部下なら察するべき」となってる”2020/08/04 07:05
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togetter.com2020/08/03
森山大朗(たいろー) Work in Tech! @tairo テック系ニュースを「わかりやすく、直感的に」解説。ビズリーチ→メルカリHead of AI & Search → スマニューで開発がんばったり、最近は生成AIで遊んでます。毎朝6時に...
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