“断言するが、リーダーの役割とは「どうやったら、従業員をもっと働かせることができるか」ではなく、「どうやったら、従業員にもっと楽をさせることができるか」を考えることだ。”　←かっけぇ。

ONOYUGO のブックマーク 2020/08/17 09:31

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4690075675776811010/comment/ONOYUGO" data-user-id="ONOYUGO" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=66150" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=66150" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D66150" data-user-icon="/users/ONOYUGO/profile.png">「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。</a><br><p style="clear: left">“断言するが、リーダーの役割とは「どうやったら、従業員をもっと働かせることができるか」 ではなく、「どうやったら、従業員にもっと楽をさせることができるか」を考えることだ。”　←かっけぇ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ONOYUGO/20200817#bookmark-4690075675776811010"><span class="datetime-body">2020/08/17 09:31</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。

blog.tinect.jp2020/08/17

起業したと聞いていた、昔の同級生と会った時のことだ。システム関連の彼の会社は、創業から3年余りで従業員50人を数えるほどに成長し、さらに会社を大きくする予定だという。当時、事業再生の仕事を担っていた...

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