どの立場で見るかによるけど基本的には自然淘汰に任せておけばいい話かなぁと思った。似たようなことはどの職種にも起こりうるし、人事評価の一般的な問題かと。

proverb のブックマーク 2020/08/22 14:31

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4690225310374462914/comment/proverb" data-user-id="proverb" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1579001" data-original-href="https://togetter.com/li/1579001" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftogetter.com%2Fli%2F1579001" data-user-icon="/users/proverb/profile.png">淡々と社内インフラ業務をこなしてきた保守管理のごんが不当評価で辞める現場が抱える問題「なろうで追放モノが流行した理由の一端」</a><br><p style="clear: left">どの立場で見るかによるけど基本的には自然淘汰に任せておけばいい話かなぁと思った。似たようなことはどの職種にも起こりうるし、人事評価の一般的な問題かと。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/proverb/20200822#bookmark-4690225310374462914"><span class="datetime-body">2020/08/22 14:31</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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淡々と社内インフラ業務をこなしてきた保守管理のごんが不当評価で辞める現場が抱える問題「なろうで追放モノが流行した理由の一端」

togetter.com2020/08/20

Shintaro Kaku / thdy @thdy_jp 社内のインフラ的な業務を1人でハイレベルに淡々とこなす担当者が「あの人何やってるかよく分からないんだよね」みたいな不当な理由で評価されず、辞めた途端に様々な事が正常に回...

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