販路の模索は将来性も加味していると思うけど、経済動向が読めないと短期的な計画しか実際にはできないのが辛い。コスト削減は何処も同じで、万年削減に迫られるのに、販売価格が上げられないというご時世も辛いなあ

godmother のブックマーク 2020/10/14 06:09

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4692749651035706914/comment/godmother" data-user-id="godmother" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www3.nhk.or.jp/news/html/20201013/k10012661841000.html" data-original-href="https://www3.nhk.or.jp/news/html/20201013/k10012661841000.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww3.nhk.or.jp%2Fnews%2Fhtml%2F20201013%2Fk10012661841000.html" data-user-icon="/users/godmother/profile.png">高島屋 8月まで半年間の決算 232億の最終赤字 店舗休業などで | NHKニュース</a><br><p style="clear: left">販路の模索は将来性も加味していると思うけど、経済動向が読めないと短期的な計画しか実際にはできないのが辛い。コスト削減は何処も同じで、万年削減に迫られるのに、販売価格が上げられないというご時世も辛いなあ</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/godmother/20201014#bookmark-4692749651035706914"><span class="datetime-body">2020/10/14 06:09</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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