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“「委ねるリーダーシップ」を艦内に浸透させると、1年もしないうちに状況はすっかり変わった。ほとんどの面での評価が、最低から最高にかけあがった”
quelo4 のブックマーク 2021/07/26 13:14
1年で激変!「命令」をやめた組織で起きたこと[東洋経済]“「委ねるリーダーシップ」を艦内に浸透させると、1年もしないうちに状況はすっかり変わった。ほとんどの面での評価が、最低から最高にかけあがった”2021/07/26 13:14
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toyokeizai.net2021/07/26
ウィル・ロジャーズを離れてから8年後、私はサンタフェの艦長に就任した。最新型の攻撃型原子力潜水艦の指揮を執るという重責だ。 私が指揮を執ったとき、サンタフェの乗員は、知識面でも、操作面でも、精神面で...
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“「委ねるリーダーシップ」を艦内に浸透させると、1年もしないうちに状況はすっかり変わった。ほとんどの面での評価が、最低から最高にかけあがった”
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1年で激変!「命令」をやめた組織で起きたこと
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ウィル・ロジャーズを離れてから8年後、私はサンタフェの艦長に就任した。最新型の攻撃型原子力潜水艦の指揮を執るという重責だ。 私が指揮を執ったとき、サンタフェの乗員は、知識面でも、操作面でも、精神面で...
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