エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
1年で激変!「命令」をやめた組織で起きたこと
ウィル・ロジャーズを離れてから8年後、私はサンタフェの艦長に就任した。最新型の攻撃型原子力潜水艦の... ウィル・ロジャーズを離れてから8年後、私はサンタフェの艦長に就任した。最新型の攻撃型原子力潜水艦の指揮を執るという重責だ。 私が指揮を執ったとき、サンタフェの乗員は、知識面でも、操作面でも、精神面でも、潜水艦部隊の底辺にいた。ここで直面した問題はウィル・ロジャーズで苦しめられた問題とよく似ていて、いずれも基本的にはリーダーシップに関わるものだった。 私は、ウィル・ロジャーズでの失敗を踏まえたうえで、リーダーが部下に責任を委ねる、新しい形のリーダーシップを導入した。 「委ねるリーダーシップ」を艦内に浸透させると、1年もしないうちに状況はすっかり変わった。ほとんどの面での評価が、最低から最高にかけあがったのだ。私が最も重視する指標である、下士官兵や士官の残留率も例外ではなかった。私たちは、徐々に進化を遂げながら、革命と呼べるほどの成果を上げたのである。 10年後にも圧倒的な成果を出す 私が艦長
2021/07/26 リンク