"日本企業は普通に仕事をしているだけだと報酬はそこそこで仕事は楽なのだけど変化の旗持ちをやると急激に割に合わなさが増える。プロジェクトの旗持ちは、正直コンサルより辛いと思った。しかもギャラは半分"

peketamin のブックマーク 2021/08/22 12:11

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4707229056232432354/comment/peketamin" data-user-id="peketamin" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1763245" data-original-href="https://togetter.com/li/1763245" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftogetter.com%2Fli%2F1763245" data-user-icon="/users/peketamin/profile.png">日本企業においてリーダーシップが生まれにくい理由～リーダーシップを取る事の割の合わなさ問題～</a><br><p style="clear: left">&quot;日本企業は普通に仕事をしているだけだと報酬はそこそこで仕事は楽なのだけど変化の旗持ちをやると急激に割に合わなさが増える。 プロジェクトの旗持ちは、正直コンサルより辛いと思った。しかもギャラは半分&quot;</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/peketamin/20210822#bookmark-4707229056232432354"><span class="datetime-body">2021/08/22 12:11</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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日本企業においてリーダーシップが生まれにくい理由～リーダーシップを取る事の割の合わなさ問題～

togetter.com2021/08/22

中野仁 (AnityA) @Jin_AnityA リーダーシップと意思決定の分布が日本が独特という話。階層主義で合意形成を重んじるとなると、上下左右全部に話を通して凄まじいコミュニケーションコストがかかる上に、上と左...

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